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伟德体育:疫情之下,我和公司都快熬不住了

时间:2020/2/1 13:25:16  作者:  来源:  查看:38  评论:0
内容摘要:  突如其来的疫情之下,中小企业创业者们要陆续面对更大的困难和挑战。  客户流失无法开工、没有业务依然需要支付房租和银行贷款,“黑天鹅”事件让电影春节档整体推迟、旅游行业陷入退单和暂停困局……一系列问题开始浮出水面。不少创业者表示,即便疫情结束,这次事件对中小企业的影响也会远远超...
  突如其来的疫情之下,中小企业创业者们要陆续面对更大的困难和挑战。

  客户流失无法开工、没有业务依然需要支付房租和银行贷款,“黑天鹅”事件让电影春节档整体推迟、旅游行业陷入退单和暂停困局……一系列问题开始浮出水面。不少创业者表示,即便疫情结束,这次事件对中小企业的影响也会远远超过预估。

  2003年中国遭遇非典,当年四个季度中国GDP增速分别为11.1%、9.1%、10%和10%。第二季度受非典影响,增速大幅度下降,其后两个季度也有所放缓。而聚焦当下,对于已经推进五年双创、处于经济转型期的中国来说,这次疫情可能会带来比非典更为旷日持久的挑战和考验。

  已经有人开始关注疫情之下的中小企业生存状况。目前,多个行业协会、一些省份的地方政府发起了为中小企业减免租金的倡议,而地产商比如万达,也开始主动给商户减免租金,帮助它们一起克服困难,挺过艰难时刻。

  但是,疫情之后如何重塑消费者的信心?国家何时会出台针对中小企业的补贴和政策扶持?在扶持到来之前,风险逐步暴露的同时,中小企业创业者们还能熬多久?这些问题仍然难以回答,中小企业需要的帮助还有很多。

  燃财经采访了12名武汉及其他城市旅游、影视、餐饮、教育、外贸等各个行业的创业者,他们谈到了这次疫情对他们生意的影响。中小企业是中国经济的重要组成,通过这些创业者的故事,或许你会对接下来国内经济遇到的挑战有一个感性的认识。

  让人欣慰的是,在疫情面前,这些企业主们都表示个人利益和企业利益会服从国家利益,优先处理疫情防控,优先处理用户和客户需求。但同时,他们也在为企业和企业背后的成千上万个员工而焦虑、失眠,担心熬不到疫情过去的那一天。他们也希望能得到各方的理解和支持。

  这一次,我们需要共克时艰。

  “封城”前所有店员都去超市抢物资

  疫情影响至少持续半年以上

  李卿 35岁 湖北武汉婴幼儿游泳馆老板

  我2015年开始在武汉经营着三家婴幼儿游泳馆,面向0-6岁婴幼儿。

  1月22号左右,疫情消息在武汉传开,我当时人不在国内,听说商场的人都很恐慌,我的门店都在商场里,门店里都是35岁左右的女员工,她们都无心上班,去超市里抢物资。

  23号,商场发出关闭通知,我们自然没生意了,所有员工回家待命。现在每天都过问员工的身体状况,每天都做线上“点到”。

  武汉冬季温度偏低,不像北方城市家里有暖气,属于婴幼儿游泳行业的旺季,尤其是0-1岁的小朋友,年轻家长没有时间天天在家做婴儿被动操,游泳对于这个年龄段的小朋友是刚需。往年,从12月份到来年转暖之前的几个月,店里生意都很好,周一到周五工作日单店每天接待80-100个小朋友,周六日的接待量可以达到150-200个。

  正常情况下,年前店里人是爆满的,除夕当天生意好到排队,家长都想在年前给小朋友洗个澡,年初一到初四家长们忙于拜年,生意相对冷清一些,从初五开始,小朋友又会多起来。

  我和家人18号离开武汉来马来西亚度假,因为认识一些医护朋友,一路上一家人全程戴着口罩,后来听到官方的疫情通知,再也没心情玩了,但因为“封城”也回不去。

  这次疫情重大,对我们门店的影响,至少持续半年以上。即便疫情过去了,疫情留给大众的恐慌心理还在,需要相当长的时间去抚平。我们是面向小朋友的生意,小朋友是家长的心头肉,至少要等疫情大范围好转,恐慌心理消失,慢慢才会有家长带小朋友到游泳馆这种密闭空间来做活动。

  万达广场已经宣布免租,还不知道我们门店所在的商场会有什么政策。我们单个门店单月的开支,租金、人员工资、水电、易损易耗等等加在一起,差不多10万左右。旺季市中心的门店营业额一个月可以做到30万,差一点的门店也能做到18万左右。半年损失多少,我也没心情算这个账。理想的状况是,等天气转暖以后,5月份左右生意能有所好转。

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